“湖南五四青年奖章”“最美村官”“感动中国2016年度人物”“参加央视节目《朗读者》”……这些都是他曾获得的荣誉。

秦玥乐和习明泽夫妻关系曝光,和习近平彭丽媛共用一个户口本

老灯爆料: 秦玥飞是习明泽丈夫,习近平勒令习明泽和卢洪峰分手后,联系到校友秦玥飞, 两人结婚.

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《老灯开讲第322期》https://t.co/uVFWBQh7LN

— 老灯 (@laodeng89) June 28, 2023

近日网上流传的一张照片，引起了本人的关注。该照片显示秦玥飞（秦玥乐）是当朝驸马。本人原本对这类八卦不感兴趣，又何况名字还有出入。但基于这类名字，重名或相近的很少，加之秦玥乐与秦玥飞的长相实在相近，且该人的出身和经历实在有些特色，值得一说。

1.秦玥飞其人其事 

秦玥飞，男，1985出生，重庆市人，据称家境一般，甚至贫寒。1998年就读于重庆第二外国语学校。2001年考入重庆南开中学，毕业时，他参加美国SAT，获得绝对高分，后考取耶鲁大学，获得该校一年46892美元的全额奖学金，获得学费、住宿、书费、旅行费等多项免费待遇。当年，耶鲁在中国只录取了两名高中毕业生。2011年，他在耶鲁大学完成了经济学和政治学两个专业的学习，取得政治学和经济学双学位。

2011年夏天，秦玥飞揣着一张《湖南省选聘大学生村官报名登记表》、一纸录用通知书，坐着绿皮火车，来到了湖南衡山贺家山村，任村主任助理一职。

2012年10月24日，秦玥飞被直选上了衡山县人大代表。3527人，3027票，秦玥飞得到了85%的选票。 

2013年5月，湖南省人民政府授予秦玥飞“一等功”奖励，共青团湖南省委授予秦玥飞第十五届“湖南青年五四奖章”。同年8月，获选湖南“最美村官”，并代表湖南村官参与2013年CCTV首届全国“最美村官”评选。10月，获选CCTV“最美村官”。 

2014年1月17日，在衡山县第十二届人民代表大会第三次全体会议上，被选举为衡阳市第十四届人大代表。 

2014年夏天，3年村官任期已满，秦玥飞婉拒了组织提拔，又续了3年。这次，他以贺家山村为起点，终点是30公里外的湖南衡山福田铺乡白云村。 

曾任衡山县贺家乡贺家山村村主任助理兼团支部书记。 

2015年，秦玥飞和其他同学发起黑土麦田公益计划。  

2017年2月8日，获得“感动中国2016年度人物”十大人物。这是当年颁奖仪式的片段。

耶鲁村官秦玥飞被指挪用善款、奢侈成风，曾感动中国的他怎么了？（知乎）

而在荣誉之外，“黑土麦田”正式运行满两年后，最近，却出现了一篇微信文章《七问秦玥飞》。

文章矛头直指秦玥飞，说他“经历造假”、“奢侈成风”，而他创办的公益组织“黑土麦田”更是管理混乱，没有拿得出手的成绩……

曾经的耶鲁高材生，“坠落”到乡村之后，后来又发生了些什么？

《七问秦玥飞》与《来自秦玥飞的声明》

《七问秦玥飞》到底问了什么？关于文中七个疑问的部分，简要概括成以下这些：

1、对“黑土麦田”业绩的质疑（混淆“营收”与“盈利”概念），并没有在实处为村民带来改变；
2、指出秦玥飞疑似奢侈、跋扈行事；
3、募捐平台得来的善款的去向问题；
4、秦玥飞个人履历涉嫌造假；
5、招募时说辞与实际待遇不符，组织管理混乱，财务账目不清、克扣工资；
6、组织无实绩，项目多失败，创客纷纷离职。秦对此有各种解释，但否认是组织问题；
7、创客离职后仍中伤员工。

细看过后，其实质疑者提的七个问题大致可以分为三类。

第一类，对秦玥飞个人的质疑，比如履历造假、个人品质问题与创客关系恶劣等；

第二类是对“黑土麦田”公益组织的质疑，包括组织没有较大实绩以及内部管理混乱的问题；

第三类是对组织公益资金使用的质疑，其中还牵涉到了秦玥飞的“奢侈作风”。

关于《七问秦玥飞》所发出的疑问，秦玥飞也通过名为“黑土麦田公益”的公众号，发表了《来自秦玥飞的声明》，以此做出相关回应。

他回应了些什么呢？

我们现在挨个儿来看看。

既然事从七问“秦玥飞”而起，那我们就先来看看对于秦玥飞本人的质疑。

• 秦玥飞的个人履历造假了吗？

在百度百科以及所有的新闻采访中，秦玥飞都是以“重庆南开中学毕业生”的身份申请到耶鲁的。

可是，鲜有人知道他在高考后被重庆邮电大学移通学院录取，实际上是以“大一新生”的身份申请到了美国的学校。

而秦玥飞对此只是回应了“没有作假”，但并没有对自己“隐瞒履历”一事做出相关的回应，只是让有疑问的网友自己去求证。

前有“重庆南开大学”这样的重点高中，后有“耶鲁大学”这样的世界顶尖院校，在如此耀眼的履历中，非985也非211的重庆邮电大学移通学院，或许并不是那么出彩。

与媒体先前营造的“学霸”人设不符，对秦来说，这样的履历略去也不是什么重要的事吧。

此外，《七问》中还质疑了秦玥飞言辞跋扈、在创客离职后中伤员工。

在高速路上傲慢地催促司机“开快点”，并说“别怕超速，只要在湖南境内自己都可以摆平”，还信誓旦旦地说自己有权利“换掉县委书记”。

除此之外，秦玥飞还被指“说尽离职员工和创客坏话”，甚至在老创客结束两年服务期、准备申请出国时拖延“推荐信”。

但对于这些说法，秦玥飞都给予了否定的回复。

他先是澄清自己“从未怂恿师傅超速行驶”，理由是“他特别重视安全”，其次对自己“不尊重捐赠者和侮辱同事”的指责予以了否认。

不仅如此，他称自己和机构“对所有老创客们都提供了及时的帮助”，无论是选择出国深造的还是想要去就业的。截至目前，这一说法还没有得到证实和相关回应。

关于秦的品质问题，我无法凭借单方面的陈述来定性，双方各执一词，同时缺乏相应的证据，因此暂不作评价，但秦的回应的确存在着一定的漏洞。

接着再来看看对于“黑土麦田”公益组织的质疑。

• “黑土麦田”不作为？内部员工管理混乱？

在《七问》中，引用了这样的数据。

质疑者强调，“黑土麦田”偷换概念，因为“营收”和“盈利”是两回事。

确实，100万元的营收除去成本，利润平均到每个合作社，再平均到受益村民人头，结果谈不上显著的突破。

又举了营收亏损的例子。

秦玥飞在回应中，只是说明了组织做出了怎样的努力以及未来打算，并没有说“成果如何”，同时对于组织项目的失败，也没有做正面回应。

就目前看来，“黑土麦田”的能力不足，实绩较少确实存在着一定的问题。即便在秦眼中，他们付出了很多努力，但摆在眼前的成效的确不尽如人意。

我们都深知，扶贫不是易事，投资更不是每一次都能显著成功。合作社帮扶村民的工作策略是否可行需要反复探讨改进，我们虽然不能因为短期效果不好就全盘否定，但黑土麦田的确并非之前媒体所称赞的“优质”和“专业”。

对于“黑土麦田”组织能力的质疑，我们姑且认定，未来还需要时间的检验。

与此同时，“黑土麦田”内部管理的混乱，紧迫性显然更加严重，这也是质疑者控诉的一个重点。

首先，“黑土麦田”招募时候开出的条件与创客实际的待遇，完全是两个表现。

招募文中言之凿凿承诺“7000元月薪、免费食宿、出路保障”，到了现实却变成了连“五险一金”都没有。

其次，还出现了不能按时结算工资、不能按承诺额度给付工资、税务管理混乱给员工带来损失等情况。

不能按时结算工资、不能按承诺额度给付工资

对于这一质疑，秦玥飞则只是用一句“确实还存在非常多非常明显的短板”回应，然后一笔带过了创客的工资制度，同时，对于内部管理混乱的具体问题避而不谈。

管理跟不上，不仅伤害同事的感情，而且，从长远看，更加不利于实现当初那些树立好的远大目标啊，照这么看来，黑麦的确问题不小。

最后，再来看看对于对组织公益资金使用的质疑，其中让人不得不在意的是，质疑者提出的秦玥飞的“奢侈作风”。

• 秦玥飞“骄奢淫逸”了吗？公益资金去向哪儿了？

关于这项问题的质疑，性质是截然不同的。秦玥飞的“作风”问题，看起来是道德操守问题，实际更为严重，说轻了是管理中有系统不足，严重起来甚至涉嫌职务侵占。

质疑者提出秦玥飞经常坐头等舱、住豪华公寓、买高档电脑等等各种高消费行为。

秦玥飞则说，高端舱机票是事出紧急的偶尔为之，好的酒店也是活动方的安排；

关于喝酒和高档电脑，都是从个人收入里支出的，自己经济上能够承受；

至于住房问题，先前是租了1000多元的出租屋没错，但后来让人了，现在在北京的时候，住的地方是朋友的家人借出的。

此外，质疑者还指出了2017年腾讯“99公益日”募捐到了230余万善款的流向问题。

秦玥飞对此的解释是，资金并不在组织的账户里，而是由中国扶贫基金会托管。

双方各有各的说辞，但都没有明确的证据，只是对方的质疑似乎在秦的回应中得到了证实，只不过事情的来龙去脉还有待考证。

如果秦玥飞的这些行为所使用的资金是出于个人，而和公益项目无关，他负担得起的话也无可厚非；但如果证明使用的是公益资金，不仅说明了机构在管理上没有严谨规定、财务混乱，而且负责人则是为了个人享受糟蹋善款，根本不能兑现捐赠方的信任，严重了讲涉嫌职务侵占、肆意占有公款。

第三类问题，财务以及善款使用问题，是这次质疑的焦点，也是公益组织的根基。如果根基动摇了，“扶贫”的一腔热血与理想就成了空谈，更别提为村民致富谋福利了。

虽然目前尚不确定质疑者提出的问题是否全部属实，但也在一定程度上反映出了“黑土麦田”所存在的工作制度混乱和财务规范缺失的问题。

质疑者再次对秦玥飞追问，称秦的回复并没有回答他提出的种种疑问，而是“不讲逻辑，不讲道理，避重就轻，空谈情怀”。

质疑者认为核心问题主要为三个：

其一是黑土麦田作为公益机构的财务透明

其二是秦玥飞作为公众人物与公益人士的基本诚信

其三是黑土麦田扶贫项目的名实不符

这三点是问题的核心，也是公益的底线。但秦玥飞却没有在回复中作出相应的回应。

因为初心，他得到了支持

如今真的要失去全部信任了么

有理由相信，秦玥飞的初心一定是善的，“黑土麦田”的初衷也一定是好的。也正因此，我们才会这么支持他，政府才愿意提供如此多的便利给到“黑土麦田”。

虽然目前远没有达到为乡村赋能的这一高度，但它愿意成为在“精准扶贫”领域的先行者，和为改变中国农村基本面貌作出努力的非政府组织之一，我们真心感谢秦为此付出的努力。

同时针对质疑者提出的疑问，我们不能否认的是，耶鲁大学毕业回国后找个高薪工作自然不是件难事，哪怕自己创业，都为颇为可期，秦甘愿投身中国农村的公益，着实也令人佩服。

况且，在农村做公益我们都知道有多难，初创的公益项目，自然也是允许失败。

可即便如此，大环境的艰难不能成为管理混乱的借口，更不能因此屡屡贩卖情怀。因为真正的中国公益，绝不应被空洞的情怀遮蔽了方向，透支了信用，失去了底线。自然选择了这条路，就不应该为管理上的漏洞找借口、逃避责任。

无论是秦还是任何一个公益人都应该回到公益的底线要求。

创客们大多是名校高才毕业生，人才素质有一定的保证，相信经过良好的培养和引导之后，他们都能充分发挥自己的能力。但问题就在于之后的人才培养和留存上。

创客们，虽然是高材生，但同时也是初出茅庐的大学生，在公益组织的工作方面，根本称不上是专家。所以，高素质的人才派到乡村去了之后，然后呢？

就从质疑者提出的问题而言，没有扎实的专业知识、没有充分的培训、没有经验丰富的前辈引导，人员管理和财务规范还各种混乱，人才没有培养不说，在公益中迷茫着的创客们，还能留得住吗？

四十几人的创客纷纷出走，如今仅剩不到8人的局面，或许已经对这个问题作出了回答。

工作人员技能专业性不强、人才难以留住、组织管理不规范、最重要的善款动向不明……但其实，黑土麦田”表现出来的这些种种问题，并不是作为个例存在，而是在中国公益的现状里普遍存在着。

《七问秦玥飞》中，不断追问的一个疑点就是“黑土麦田”的账目问题，而在秦玥飞的回应中，也并没有对此进行翔实的说明。

9月1日，民政部将正式实行慈善组织信息公开。相信到时候，我们心中的疑惑会得到一些解答。

而在“黑土麦田”之外，更让我们关注的，是秦玥飞本人。

曾经他放下一切名誉和“钱途”，只身下到乡村当一名普普通通的大学生村官，为村民们做些实事，“只因为自己的人生理想就在乡村”。

我相信，那时候的他，确实是一片赤诚之心，想做些什么事改变乡村的。

“黑土麦田”如他愿成立了，然后呢？公益组织的成立并不是终点，后续的人才管理、组织运作、善款善用才是重中之重。

又加之，在类似“感动中国人物”无数的荣誉席卷过来之后，在“黑土麦田”拿到了资源或者是资金之后，在只是“讲故事”而拿不出相应的实绩之后……

秦玥飞变了吗？曾经的理想还在吗？